الإجراءات والعمليات الاستشارية
الخدمات التدريبية
استكشاف تأهيل تميز
القائد المؤسسي المعتمد
حيث أن التأهيل القيادي، وإعداد قادة المستقبل يعتبر من أهم المسؤوليات والتحديات لإيجاد جيل قيادي على مستوى المسؤولية لصنع المستقبل، وترسيخ العمل المؤسسي وبناء قيادات المستقبل، ولما يحدث في العالم اليوم من تغيّرات على مستوى الدول والمؤسسات، ولما تتطلبه المرحلة الحالية والقادمة من مسؤولين قادة يكون لهم القدرة على النهوض بمسؤولياتهم في كافة المجالات المؤسسية، فقد تم إعداد هذا البرنامج التدريبي الاستشاري ليلبي حاجة المؤسسات لتأهيل القيادات، وإعدادهم الإعداد المنهجي الصحيح لصنع مستقبل أفضل.
المشرف المؤسسي المعتمد
تم تصميم برنامج المشرف المؤسسي ليفي بمتطلبات مسؤوليات المشرف الحديث من منصب رئيس قسم ومن في مستواهم، حيث يشمل البرنامج على الكفايات الضرورية للقيام بالمشرف بواجبات عمله على أكمل وجه. فكما هو معروف، يعتبر المشرف مع موظفيه أداة الإنتاج التي تحول الأهداف ومتطلبات الإدارة إلى نتائج ملموسة، ولذلك يتم العمل في المؤسسات الرائدة على تأهيل المشرف من خلال كفايات الإشراف التي تم جمعها وبناؤها علمياً وتجريبها لعدة سنوات في مختلف المؤسسات لتكون القاعدة والمنطلق ومحرك الإنتاج وتحقيق الأهداف.
الممارسات القيادية
.إعداد جيل قيادي قادر على تحمل المسؤوليات المؤسسية، ومواكبة التغيرات العالمية، وصناعة مستقبل أفضل من خلال بناء قيادات تمتلك الكفاءة والقدرة على تحقيق الأهداف. ان هدف البرنامج إلى تمكين القيادات والمشرفين من اكتساب المهارات والمعارف القيادية الحديثة، وتزويدهم بالكفايات الضرورية التي تعزز من أدائهم الإداري والإشرافي، بما يسهم في رفع كفاءة المؤسسات وتطوير قدرتها التنافسية.
الفكر القيادي الحديث
يأتي هذا البرنامج التدريبي لتأهيل المشاركين على الممارسات والمهارات والمعارف القيادية، وكسب الخبرات لتفعيل الأداء القيادي. يشتمل البرنامج على محاور مدروسة بمنهجية علمية محترفة حيث يمكن المشاركين من القيام بواجباتهم القيادية إلى جانب واجباتهم الإشرافية والإدارية بكل كفاءة. يقدم البرنامج مجموعة متكاملة من الممارسات والكفايات القيادية التي من شأنها الارتقاء بالمفاهيم والأداء والعمل الجماعي وممارسة الكفايات القيادية نحو التقدم والرقي وتحقيق أعلى درجات التفوق في مجال العمل الإداري والقيادي.
الممارسات القيادية
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل القيادات المستقبلية بما يتناسب مع متطلبات المرحلة الحالية والقادمة و تطوير قدرات المشرفين ليتمكنوا من تحويل الأهداف المؤسسية إلى نتائج ملموسة وتنمية الكفايات القيادية والإدارية اللازمة لتحقيق التميز المؤسسيو إكساب المشاركين خبرات عملية عبر محاور مدروسة علمياً وتجريبياً في بيئات مؤسسية متعددة
الإدارة اليابانية كايزن
وهي استراتيجية يابانية للتحسين والتطوير المستمر في كافة جوانب العمل في المؤسسات والمنظمات الخاصة والحكومية، حيث تركز استراتيجية كايزن على تغير العمليات اليومية من اجل تقليل الهدر في الموارد والعمليات والوقت بهدف رفع الجودة والربحية بشكل متدرج ومستمر، يعرف اليابانيون الكايزن بانه تغير طرق العمل لتحقيق هدف او لمعالجة مشكلة باقل تكلفة وبشكل تراكمي ومستمر
الانتماء والولاء الوظيفي
الولاء الوظيفي يُعرّف بأنه مستوى الشعور الإيجابي المتولد عند الموظف إزاء منظمته الإدارية والالتزام بقيمها والإخلاص لأهدافها والشعور الدائم بالارتباط معها والافتخار بالانتماء إليها. إن التحدي الحقيقي أمام المسؤولين هو خلق بيئة عمل جاذبة في المؤسسة، وتعميق "الانتماء والولاء الوظيفي" لدى الموظفين وكسب ودهم، وتفعيل عناصر التحفيز بداية من المحفزات المعنوية حتى المادية، وتعميق الوعي الإداري والسلوك الحضاري لدى من يشرفون على الإدارات ومن يعمل معهم، واستقطاب العناصر البشرية المؤهلة والمميزة فكرياً وسلوكياً.
التواصل للقياديين
يهدف البرنامج إلى تعزيز التعاون والتواصل بين أعضاء الفريق، وتنمية القدرات الذهنية والمهارية لتحقيق نتائج ملموسة. يستهدف القيادات الإدارية والمدراء ومساعديهم والعاملين في مجالات التطوير والجودة والموارد البشرية والتخطيط. يركز على تعريف المشاركين بمفهوم القيادة المؤثرة وفلسفتها، وتطبيق العمل الجماعي بروح الفريق. كما يتناول مفهوم التمكين والتفويض القيادي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار. البرنامج يساهم في بناء قدرات المشاركين ورفع كفاءتهم لتحقيق التميز المؤسسي والتنمية المستدامة.
التمكين الإداري
بدأ العالم يهتم بموضوع التمكين الذي يتضمن منح المرؤوس حرية واستقلالية في العمل وفرصة للمشاركة في اتخاذ القرار وتحمل المسؤولية بشكل أكبر. تسهم هذه الدورة التدريبية في إثراء المشاركين وتمكينهم بموضوع التمكين للارتقاء بمعارفهم ومفاهيمهم بالعديد من الجوانب المهمة في إدارة التمكين. حيث يتم تقديم مفهوم جديد من حيث الأساليب والمهارات والكفايات الضرورية لممارسة التمكين الوظيفي، وذلك من خلال النظر إلى مفهوم التمكين بصفته مفهوماً متصلاً ومرتبطاً مع مفاهيم وتطورات إدارية واقعية مختلفة. فلا يمكن بحال من الأحوال لفكرة التمكين أن تطبّق وتنجح في أي مؤسسة، بغياب المناخ التنظيمي الملائم والاستعداد الإداري المناسب، وتوفر الموظف الذي يمتلك الكفاءة والقدرات القابلة لتحمل مسؤولياته بالشكل المناسب.
القوانين التسعة للقيادة الفاعلة
يقدّم البرنامج محتوى متقدماً لأفراد الإدارة العليا، يجمع أحدث المفاهيم والأساليب القيادية العالمية. يركز على قوانين القيادة الحديثة وأثر تطبيقها العملي في تعزيز كفاءة المؤسسات. يوفّر للمشاركين أدوات تحليل واستراتيجيات تساعدهم على مواجهة تحديات بيئة العمل المتغيرة. يستهدف المدراء العامين، مساعديهم، مدراء التطوير والجودة والتخطيط والموارد البشرية. كما يشمل مسؤولي الرقابة والمخاطر ورؤساء الأقسام والقيادات المعنية برفع الأداء المؤسسي.
الريادة في القيادة
تحتل القيادة الريادية أهمية لكافة المؤسسات على مختلف أشكالها بغض النظر عن عمر المؤسسة أو حجمها أو نشاطها، حيث تركز الريادة القيادية في المقام الأول على تحقيق حالة من التكامل بين المنظور الاستراتيجي للمؤسسة ومنظور التغيير والتطوير المستمر، وتساعد القيادة الريادية المنظمات التي تعمل بها على الاستجابة بشكل سليم إلى التغيرات البيئية التي تواجهها لزيادة قدرتها التميز كمدخل لتعزيز تنافسية المنظمات. كما أن القيادة الريادية القدرة على توجيه المؤسسة لزيادة فاعليتها وكفاءتها وصولاً للريادة في مجالها.
المدير المؤسسي المعتمد
أصبح التدريب اليوم علماً ومنهجية متخصصة تهدف إلى بناء قدرات المتدربين بطرق حديثة وأساليب عملية. يرتكز البرنامج على خبرات وتجارب عملية واستشارية تقدم محتوى تدريبي متميز ومتكامل. يهدف إلى تمكين المدراء والقادة من أداء واجباتهم الإدارية والتطويرية بكفاءة عالية. يركز على تنمية الكفايات القيادية والإدارية برؤية ابتكارية تحاكي الواقع ومتطلبات العمل المتنامي. البرنامج يسهم في إعداد جيل إداري واعٍ وقادر على قيادة المستقبل بكفاءة واقتدار.
القيادة الاستراتيجية
تسعى المؤسسات الطموحة إلى تطوير رؤيتها عبر قيادة استراتيجية تواكب التغيرات المتسارعة. يحتاج القادة والمدراء إلى مهارات نوعية تمكّنهم من تحويل الأفكار إلى خطط عملية واستراتيجيات فاعلة. البرنامج يهيئ القادة لاكتساب أدوات قيادية واستراتيجية تساعدهم على إدارة الأحداث والتحديات بكفاءة. يجمع بين المهارات القيادية والإدارية والاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي المستدام. ويسهم في رفع كفاءة القادة لقيادة منظماتهم نحو التفاعل المستمر، التطوير، والتحسين.
تدريب مدربين
تركز على صقل المهارات التطبيقية في التدريب، وتعزيز القدرة على التفاعل، التخطيط، والتنفيذ بإبداع. تستهدف المدراء والعاملين في المجالات الإدارية والتطويرية، إضافة إلى المهتمين بتطوير مهاراتهم التدريبية. تزود المشاركين باستراتيجيات تقييم الاحتياجات، وضع الأهداف المستقبلية، وتطبيق أساليب تدريب حديثة. وفي ختامها، يمتلك المتدربون القدرة على إعداد خطط تدريبية متكاملة، والإلقاء بفاعلية، وقيادة التدريب بكفاءة عالية.
الممارسات القيادية
يأتي هذا البرنامج التدريبي لتأهيل المشاركين على الممارسات والمهارات والمعارف القيادية، وكسب الخبرات لتفعيل الأداء القيادي. يشتمل البرنامج على محاور مدروسة بمنهجية علمية محترفة حيث يمكن المشاركين من القيام بواجباتهم القيادية إلى جانب واجباتهم الإشرافية والإدارية بكل كفاءة. يقدم البرنامج مجموعة متكاملة من الممارسات والكفايات القيادية التي من شأنها الارتقاء بالمفاهيم والأداء والعمل الجماعي وممارسة الكفايات القيادية نحو التقدم والرقي وتحقيق أعلى درجات التفوق في مجال العمل الإداري والقيادي.
دبلوم الأعمال
هذا الدبلوم يستهدف الطموحين الراغبين في تأسيس مشروعاتهم التجارية الخاصة. يوجه أيضًا لرواد الأعمال الذين يسعون لتطوير وتنمية مشاريعهم القائمة. يفيد العاملين في المؤسسات والشركات التجارية لتعزيز معرفتهم بعالم التجارة والأعمال. كما يخدم المهتمين بتقييم واختيار وتنظيم المشروعات الصغيرة والمتوسطة. البرنامج يمنح المشاركين أدوات عملية لدعم نجاح مشاريعهم وتحقيق التميز التجاري.
تقنيات اتخاذ القرارات
يعد نظام دعم القرار أداة تفاعلية ضمن نظم المعلومات تساعد صانعي القرار على جمع البيانات وتحليلها لاتخاذ قرارات دقيقة. يرتكز على دمج المعلومات الخام والوثائق والنماذج التجارية والمعرفة لحل المشكلات التنظيمية. يهدف إلى تعزيز كفاءة الأعمال ورفع جودة القرارات الاستراتيجية والإدارية. أما إدارة المخاطر فهي عملية منهجية لتحديد التهديدات وتقييمها والسيطرة عليها لحماية رأس المال والأرباح. وتساعد الإدارة الناجحة للمخاطر على مواجهة التحديات المالية والقانونية والطبيعية بما يحقق استدامة الأهداف المؤسسية.
تنمية المشروعات الصغيرة
يساعد هذا البرنامج في استيعاب مفاهيم إدارة المشروع، وتعلم أساسيات نجاح المشروعات الصغيرة، واكتساب الثقة التي يحتاجها المبادر للبدء بالمشروع الصغير والمتوسط أو تطوير المشاريع الحالية. تغطي هذه الدورة معظم الأساسيات وأسرار النجاح التي يحتاج كل مبادر. دورة إدارة المشروعات الصغيرة تهدف لرفع الكفاءة والفاعلية لأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة وتمكينهم من الإلمام الكامل بعوامل النجاح وتطوير مشروعاتهم. في هذه الدورة التأهيلية نعمل على توفير المعرفة الأساسية التي يحتاجها المبادر للبدء بالمشروع بثقة وأمان، حيث ننطلق إلى الأسس والاستراتيجيات والمنهجيات والقواعد والركائز التي يحتاجها المبادر للبدء بالمشروع أو تطويره بالشكل الصحيح.
تخطيـــط التعاقب القيـادي للمؤسسات
يهدف الملتقى إلى تعريف المشاركين بفلسفة التعاقب والإحلال من المنظور القيادي، وأساليب وخطوات القيام بالتعاقب والإحلال القيادي وأدواره وأهميته. كما يهدف إلى التعريف بالأنشطة المثلى لأدوار القادة للتخطيط التعاقبي، ومستوياته وعناصره. هذا إضافة إلى تنمية القيادة الإستراتيجية لدى المدراء والقيادات العليا كمنظور استراتيجي لتحقيق استراتيجيات التمكين والتفويض والتحول إلى المستقبل.